Contexto
Fundada em 2016, a Deeploy iniciou em 2022 uma reformulação completa da marca, do site e das plataformas para candidatos e empresas, motivada por dores de experiência e insights de usuários e parceiros.
Desafio
A proposta de valor não era percebida com clareza, o conteúdo não seguia as necessidades reais dos públicos e havia inconsistências de acessibilidade, UX Writing, SEO e tom de voz.
Meu papel
Criei novos conteúdos, conduzi pesquisa e benchmark, alinhei objetivos entre áreas e revisei fluxos e jornadas. Também apliquei os guidelines de voz ao novo cadastro de vagas para empresas
Achados da pesquisa
- A proposta de valor não era percebida com clareza por profissionais de UX/UI nem por empresas.
- O conteúdo não estava organizado segundo as necessidades reais dos públicos.
- A interface apresentava problemas de acessibilidade e experiência.
- A escrita não seguia boas práticas de UX Writing e SEO.
- Tom de voz e identidade textual eram inconsistentes.
- Os insights de pesquisa não chegavam de forma consistente ao produto.
Objetivos do produto
- Tornar a proposta de valor mais clara para profissionais e empresas.
- Organizar o conteúdo a partir das necessidades de cada público.
- Modernizar a interface com práticas de UX e acessibilidade.
- Alinhar conteúdo, SEO e tom de voz em toda a experiência.
Minha atuação no rebranding
- Criação de novos conteúdos para traduzir conceitos complexos.
- Pesquisa e benchmark de tendências e práticas de mercado.
- Alinhamento entre objetivos comerciais e necessidades dos públicos.
- Revisão dos fluxos, jornadas e navegação.
- Aplicação dos guidelines de voz em site e plataforma.
Decisões de conteúdo
Reformular a proposta de valor para empresas e profissionais de design
Organizar a informação pelas necessidades reais de cada público
Conectar SEO, acessibilidade e tom de voz ao fluxo do produto
Evidências do projeto
Do processo à solução
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Vídeo do projeto
Fluxo da plataforma para empresas
Impacto
A reformulação tornou a proposta de valor mais explícita, reorganizou o conteúdo e estabeleceu uma experiência mais consistente entre marca, site e plataforma. O case original não apresenta métricas quantitativas públicas
“Rebranding ganha força quando a nova identidade também muda a maneira como o produto orienta tarefas.”